Da força bruta ao crescimento exponencial

O que fazer, e como fazer para crescer o seu negócio 10x

QUERO ENTRAR PARA A MENTORIA

Para quem é

A mentoria é para founders e executivos que:

Estão crescendo rápido, mas já sentem o limite pessoal, estrutural ou de liderança.

Buscam clareza sobre o que realmente move o ponteiro e elimina os ruídos.

Precisam organizar os pilares essenciais da escala sem aumentar a complexidade.

Querem alinhar a liderança e o time sem burocracia e sem sobrecarga.

Desejam ritmo, cadência, foco e avanço — sem carregar a empresa nas costas.

Não é para quem

Não têm clareza do perfil de cliente ideal ou ainda não possuem um canal repetível.

Buscam aulas longas, teoria extensa ou frameworks que não se aplicam na prática.

Não aceitam que toda decisão envolve um trade-off e exige uma renúncia clara.

Estão procurando governança avançada, IPO, reestruturação completa ou um “curso”.

O que você leva

(sem enrolação)
Clareza imediata

Você ganha clareza sobre o que importa agora — não em teoria, mas no que realmente move o ponteiro.

Decisões que viram execução

Toda semana, você fecha decisões que saem do papel e avançam o negócio em D+1 e D+7.

Ambiente que fecha temas

Você entra em um espaço feito para fechar temas críticos — não para abrir novos ruídos.

Liderança alinhada em 1 página

Papéis, handoffs e acordos claros, sintetizados em uma página que a liderança realmente usa.

Avanço contínuo

Progresso consistente, mês a mês, pilar a pilar — uma empresa que avança com leveza e ritmo real.

O coração do programa

É 1 encontro de 2 horas por semana — sempre igual, por design.

Clareza, foco e direção (30–40 min)
Clareza, foco e direção (30–40 min)

Você sai sabendo:

  • Para onde olhar;
  • Para onde não olhar;
  • A decisão crítica da semana;
  • Os cortes que evitam ruído;
  • O case que destrava entendimento;
  • As dúvidas que liberam avanço.

➡️ Saída da parte de clareza:
Uma hipótese de decisão clara, conectada ao pilar do mês.

Decisão aplicada + Execução (50–60 min)
Decisão aplicada + Execução (50–60 min)

Aqui você fecha a decisão:

  • Hot Seat (caso trabalhado ao vivo) real: decisão em até 20 minutos;
  • Stress test objetivo;
  • Definição do não-fazer da semana;
  • Alinhamento baseado em papéis;
  • D+1 e D+7 claros e acionáveis;
  • Espaço final para dúvidas pontuais ligadas à decisão da semana.

Mesmo quando não é o seu caso no Hot Seat, você aprende a decidir melhor naquele pilar — e aplica no seu negócio na mesma semana, registrando a sua decisão, o seu não-fazer e seu D+7 no painel da mentoria.

➡️ Saída da parte de decisão e execução:
Uma decisão que atravessa a empresa — não mais um debate aberto.

Toda semana, Office Hours (tempo disponível conosco) em diferentes horários para refinamento de decisões, alinhamentos ou acompanhamento da execução.

A estrutura mensal: os 5 pilares da escala

A cada mês, o grupo mergulha em um único pilar — com clareza, decisão e aplicação prática. Sem dispersão. Sem excesso. Só o que realmente move o negócio.

Mercado e Posicionamento

Você fortalece sua proposta de valor, ajusta o cliente ideal e constrói a narrativa que sustenta a escala.

GTM: Demanda, Vendas & Pipeline

Você ganha previsibilidade, reduz o ciclo de vendas e instala um pipeline que funciona na prática.

Produto/Serviço & Entrega

Você acelera a ativação (TTV), reduz retrabalho e melhora a experiência de entrega.

Retenção, Expansão & Receita (NRR)

Você fecha as brechas de churn, cria checkpoints inteligentes e constrói expansão saudável e sustentável.

Pessoas, Liderança & Execução

Você define papéis, ajusta handoffs e instala rituais que transformam decisões em execução.

QUERO ENTRAR PARA A MENTORIA

Porque a mentoria funciona:

Ritual semanal que sustenta o avanço

A mesma estrutura toda semana: sem atrito, sem improviso, sem reinvenção de roda. Você sabe o que esperar — e o time sabe como avançar.

Foco radical no que mexe o ponteiro

Você trabalha só nos pilares que realmente impactam o trimestre. Nada de dispersão, projetos paralelos ou temas que “parecem importantes”, mas não movem o negócio.

Método: Clareza → Decisão → Alinhamento → Execução

Um trilho claro para sair do “pensar” e chegar no “fazer”: clareza do problema, decisão concreta, alinhamento da liderança e execução acompanhada.

Grupo que acelera sua clareza

Founders e executivos em fases parecidas, com desafios semelhantes — e soluções diferentes. Você aprende com o próprio caso e com o do grupo, sem comparações vazias.

Espaço para aplicar, não só ouvir

Hot Seats, Office Hours e material ajustado ao seu contexto real. Você sai de cada encontro com o próximo passo claro — e pronto para executar já no dia seguinte.

QUERO ENTRAR PARA A MENTORIA

Resultados Esperados (Em semanas, não em anos)

Time mais alinhado
Menos retrabalho
Win-rate ↑
Ciclo de vendas ↓
Ativação ↑
Churn evitável ↓
Decisões fechadas de verdade
Execução aparecendo em D+7
Menos ansiedade
Founder com mais espaço mental e clareza

Sobre Nós:

Rudah Galli

É mentor de founders, advisor de scale-ups e autor best-seller, reconhecido por trazer clareza estratégica, disciplina de decisão e execução alinhada. Foi sócio e CRO da Outsmart (AppSimples) – adquirida pela GOK – e, há mais de uma década, atua em jornadas de crescimento de empresas como QuintoAndar, Olist, GetNinjas, Will Bank e LivUp, ajudando líderes a transformar visão em foco, alinhamento e avanço real.

Fabiano Brito

É advisor e especialista em liderança e execução, com mais de 15 anos apoiando empreendedores e empresas de diversos tamanhos a destravar estratégia, operação e times. É board member da Inspira Capital e empreendedor serial, e acumulou experiência profunda conduzindo a criação, crescimento e reestruturações de negócios.

É reconhecido por sua visão prática, humana e sistêmica que complementa o trabalho estratégico e faz com que resultados reais sejam alcançados no dia a dia, de forma consistente.

Sobre Nós:

Rudah Galli

É mentor de founders, advisor de scale-ups e autor best-seller, reconhecido por trazer clareza estratégica, disciplina de decisão e execução alinhada. Foi sócio e CRO da Outsmart (AppSimples) – adquirida pela GOK – e, há mais de uma década, atua em jornadas de crescimento de empresas como QuintoAndar, Olist, GetNinjas, Will Bank e LivUp, ajudando líderes a transformar visão em foco, alinhamento e avanço real.

Fabiano Brito

É advisor e especialista em liderança e execução, com mais de 15 anos apoiando empreendedores e empresas de diversos tamanhos a destravar estratégia, operação e times. É board member da Inspira Capital e empreendedor serial, e acumulou experiência profunda conduzindo a criação, crescimento e reestruturações de negócios.

É reconhecido por sua visão prática, humana e sistêmica que complementa o trabalho estratégico e faz com que resultados reais sejam alcançados no dia a dia, de forma consistente.

São anos acompanhando líderes e organizações que escalaram de verdade:

Pronto para destravar seu negócio e transformar sua visão em realidade?

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ENTRAR PARA A MENTORIA

Perguntas Frequentes

Sim. A mentoria tem entradas contínuas.

Você já entra avançando: cada encontro tem saída real.

Você recebe o essencial para não perder o ritmo (detalhes por whatsapp).

Do primeiro encontro semanal, sim.
De hot seats, não (o grupo deve ficar à vontade para compartilhar suas situações e decisões mais críticas).

Sim. Os 5 pilares são universais – com nuances por modelo.

Na primeira semana, você já fecha uma decisão que libera avanço.
Com 1 mês, percebe o pilar ganhar forma.
Com o tempo, a empresa muda de ritmo.

Não.
É mentoria prática – decisões aplicadas toda semana.